Network Marketing Türkiye

Network Kariyer’in 2. sayısı çıktı!

TNM Yönetici — Tue, 08 May 2012 11:16:35 +0000

Türkiye’nin ilk ve tek online dergisi olan Network Kariyer‘in beklenen 2. sayısı çıktı!

Mart 2012 de hizmete giren online dergi ilk sayısında yoğun bir ilgi gördü. Okuyucularına ücretsiz online abonelik hizmeti de sunan network kariyer dergisi sektörün en güçlü sesi olma yolunda hızla ilerliyor.

Dergi Abdulkadir Biber, Enes Olgun, Mustafa Yaşar ve Türkan Daşkın gibi güçlü ve genç yazarlar ile okuyucu kitlesinde heyecan uyandırıyor. Aynı zamanda sektörde olan firmaları desteklemek adına ise “dergi sponsorluğu” başlığı altında çalışmalar yapmaya başladı.

Dergi ekibinde olan tüm çalışanları tebrik ve takdir ediyor, çalışmalarında başarılar diliyoruz.

www.networkkariyer.org

Türkan Daşkın “Hoş Geldim!”

TNM Yönetici — Fri, 13 Apr 2012 16:15:16 +0000

Öyle bir iş hayal edin ki, siz merkezli, ancak siz müdahale ettiğiniz sürece ilerleyeceksiniz. Sabah planlarınızı uygulamaya koyarsanız o günü kârlı kapatacaksınız. Çalışma alanınız bir ofis, fabrika veya herhangi bir kurum değil; uzanıp televizyon izlediğiniz kanepeniz veya yemek hazırladığınız masanız… Ne tuhaf bir şey değil mi? Bununla da bitmeyecek; çay, kahve içip nefis yemekleri birlikte yemekten keyif aldığınız akrabalarınızla, arkadaşlarınızla ortak çalışacaksınız. Oysa arkadaşınızla karamelli dondurma yediğinizdeki rahatlığınızla, işinizi yaparken tutunacağınız tavır birbirinden öyle farklı ki…

Bu kadarla da bitmiyor; ürün satıp, para tahsil

edeceksiniz… Oysa siz hiç bu tür durumları onlarla yaşamadınız!

Evet değerli arkadaşlar!Şu anda tam da öyle bir işin içindesiniz. Aslında bakış açınız yukarıda anlatmaya çalıştığım gibi ise şimdi derin bir nefes almanızı rica ediyorum. Aldınız mı? Güzel…

Sizinle birkaç konuyu analiz edeceğiz, arkadaş ve akraba çevrem bana her zaman referans olacak yegâne sinerji gücüm… O zaman ben bu konuda çok doğru adımlar atmak zorundayım. Kazanmak ve kazandırmak kriterimin yanında güven zincirini de oluşturmam gerek. Bunun için de işime her konuda vâkıf olmalıyım. Sevdiğim kişilerin hayatına dokunan elim, onlarla yıllar sonra bile aynı sevgi ve saygı dokusunda kalmalı.

Kilit nokta budur:
Network, yeni yüzyılın en gözde mesleği olarak kabul ediliyor. Başlangıç noktası kişinin en yakınları, tanıdığı, güvendiği kişilerden oluşuyor. İşimizi yaparken şartlarımızı değiştirmeden, sadece birlikte olduğumuz dostlarımızla konuştuğumuz konu ve aktif olduğumuz alanı değiştirerek, kendi işimizi (sevdiklerimizle kocaman bir şirketi) kuracağız…

Siz kendinizi hazır hissetmediğiniz sürece hiç bir “hoş geldin”, size “hoş” gelmeyecek ve sizi de ekibe getiremeyecektir.

“Hoş geldim” diyeceğiniz bir iştesiniz…

Hoş geldim…

Türkan Daşkın

turkan_daskin@hotmail.com

Kaynak: Network Kariyer

Size de mi Memuriyet Aşısı Yaptılar?

TNM Yönetici — Fri, 13 Apr 2012 16:09:32 +0000

Dergimizin ilk yayınında temel bir soruna değinerek giriş yapmam gerekiyordu ve bu hiç şüphesiz toplumumuzun bize aşıladığı memuriyet mantığı ile ilgili olmalıydı. Ve yazımın başlığı bir soru oldu;”Size de mi Memuriyet Aşısı Yaptılar?” Eğer nadir bulunan bir ailenin ferdi değilseniz bu soruya cevabınız mutlaka “Evet” olacaktır. Ya da yaşadıklarının farkında olmayan birisiyseniz bu yazıyı okuduktan sonra “Gerçekten öyleymiş.” diyeceksiniz.

Bize memuriyeti aşılamaya çok küçük yaşlarda başladılar. “…(doktor, avukat vs.) olacak benim oğlum/kızım.” Gibi sözlerle başladı ilk aşılarımız. Sonra toplumun sesi yankılandı kulaklarımızda, “Memur ol hayatını kurtar”, “Güvenceli bir iş bul”, “Emekli oldun mu senden iyisi yok” vb. sözlerle aşılar vuruldu, bu aşılara ‘girişimcilikten koruma aşıları’ da diyebiliriz. Tabi ki bunları söyleyen sevenlerimiz, hele ki anne ve babalarımız asla kötü niyetli değil, sıkıntısız bir hayat sürmemizi istiyorlar.

Lakin iyi niyetli olsalar da yaptıkları yanlış, bize hayal kurma fırsatı vermeden kendi hayallerini aşılıyorlar ve bir zaman sonra, biz farkında olmadan başkalarının hayallerini kendi hayallerimizmiş gibi benimsemiş buluyoruz. Belki bir gün farkına varıp “Bu hayaller benim değil ki” diyeceğiz fakat kısır bir yaşam döngüsünün içinden çıkmak ve hayallerimizin asıl sahiplerini karşımıza alma cesaretini göstermek zor olacak. Bize kızacaklar o insanlar, çok şey söyleyecekler fakat söylenenlerin tercümesi “Sen bizim hayallerimizden nasıl vazgeçersin?” olacak.

Aslında bu anlattıklarımdan daha kötüsü de var. Bu başkalarının hayallerini sahiplenerek üniversite yollarında, sınav sıralarında ömrünü geçiren insanların çoğu bir zaman sonra doktorluk, avukatlık vs. hayallerinden de vazgeçiyor, nereye PUANı yeterse orada okuyor/çalışıyor. Buda kötünün de kötüsü bir durum. Hayatının büyük bir bölümünü kapsayacak olan mesleğini, işini, senin ‘belirli bir zaman diliminde belirlenen puan’ın belirliyor. Bu sizce de çok acı bir durum değil mi?

Siz hiç çocuğuna küçük yaştan itibaren ticareti, girişimciliği aşılayan bir aile gördünüz mü? “Girişimci olacak, kendi hayatını refaha ulaştırdığı gibi başkalarının hayallerini de refaha ulaştıracak benim oğlum.” düşüncesine sahip bir anne veya babayla karşılaştınız mı? Yeni nesilde bunları göreceğimizi umut ediyorum fakat bizim ve bizden önceki neslin anne babalarında bunu görmek çok zor, mutlaka vardır fakat sayıları çok azdır.

Yahudiler çocuklarına küçük yaştan başlayarak ticareti aşılarlar ve öğretirler. Bugün dünyanın azınlığı olan Yahudiler, ticaretin hâkimiyetini almış durumdalar. Büyük ticari oluşumların yarısından fazlasının arkasında Yahudiler mutlaka vardır. Burada değinmek istediğim din, ırk ayrımı değil tabi ki. Şuna dikkat çekmek istiyorum; Ticareti benimseyen ve benimsemeyen iki toplumun nüfusları ve hâkimiyetleri arasındaki fark.

Hep toplumumuzun kötü taraflarından konuştuk fakat son yıllarda girişimcilik ve ticaret bakımından güzel oluşumlar da mevcut, bunları göz ardı etmemek gerekir. Ve ben inanıyorum ki bu oluşumlar çok daha güzel noktalara varacaktır.

Bu yazıyı okuyan insanın şu sonuca varmasını istemem; “Evet, bende okulu filan bırakmalıyım ve ticarete atılmalıyım, girişimci olmalıyım.” Kesinlikle çıkarılması gereken sonuç bu değil, benim savunduğum insanların kendi hayallerini yaşaması gerektiğidir. Kendi hayallerinizi yaşayın ve unutmayın bu toplumun her çeşit insana ve mesleğe ihtiyacı var. Fakat şunu da unutmayın hayallerinizi yaşamanın bir bedeli mutlaka olacaktır, bu bedeli ödemeye hazır olanlar, cesaretli olanlar hayallerinin peşinden gidebilirler.

Hayallerinize sahip çıkmanız dileğiyle..

Mustafa Yaşar

mustafayasar@live.com

Kaynak: Network Kariyer

Sektöre Yeni Giren Firmalara Tavsiyeler

TNM Yönetici — Fri, 13 Apr 2012 16:01:25 +0000

Doğrudan satış firmalarının sektöre girip başarısız olmalarının sebebi genellikle momentum kaybı ve kendi alanlarında piyasa oluşturamamalarıdır. Bu makalemde yeni şirketlerin bu sektörde büyümesini ve sektörde tutunmasını sağlayacak on tane strateji paylaşacağım.

Doğrudan satış, özellikle Türkiye’de gün geçtikçe gelişiyor ve rekabet gittikçe kızışıyor. İstatistiklere göre dünya genelinde geçen yıl kurulan doğrudan satış şirketlerinin sadece %18′i günümüze ulaşmıştır. Geriye kalan %82′lik payı oluşturan, diğer tabirle başarılı olamayan doğrudan satış şirketlerinin başarısız olmasının sebebi momentum kaybı ve piyasa oluşturamamadır. Burada en önemli nokta şirket kurulduktan sonra ilk beş yüz girişimciye ulaşabilmektir. Türkiye’deki girişimci piyasası da artık eskisi gibi değil… Şimdilerde girişimciler öncekinden çok çok daha seçici.

Şimdi gelelim bu sektörde başarılı olmak ve bu sektöre tutunmak için şirketlerin izlemesi gerektiğini düşündüğüm on adet stratejiye…

1. Bu işin ilişkiye dayalı bir iş olduğunun farkına varın. Girişimciyi işin kalbine -en önemli yerine- koyun. Personel ve yönetici kadronuza girişimcilerin ne kadar önemli olduğunu öğretin. Kararlarınızı alırken “acaba bu karar benim girişimcimi nasıl etkiler” diye düşünün.

2. İşe girenlerin detaylı takibini yapın. Bir günde, bir ayda, bir yılda kaç kişinin işe girdiğini öğrenin. Ama unutulmaması gereken bir nokta var ki söylemeden geçemeyeceğim. Şirketler hep kaç kişinin işe girdiğinin takibini yapar ama kaç kişinin işi bıraktığın, çalışmadığının takibini yapmaz. Bu sebepten ötürü performans takip metotları geliştirmeniz şirketinizin geleceği için çok önemlidir.

3. Harika ve çok sıkı bir doksan günlük program hazırlayın çünkü dediğim gibi ilk doksan gün en kritik üç aylık dönemdir. İşbirliğini kullanarak ve aşağıdaki maddeleri de göz önüne alarak girişimcileriniz işte tutmaya çalışın:

• Eğitim

• İletişim

• Kültür

• Ödül

4. İnteraktif işbirliği halinde olduğunuzdan emin olun.

• Yenilikçi olun; forumlar, bloglar, haftalık dergiler çıkarın.

• Girişimcilerinizle oturup röportaj yapın ve sorun:

“Neden bu işe girdin?”

“Neden bıraktın?”

“Daha iyi olabilmen için neler yapılabilir?”

gibi…

5. Girişimci ağınızı genişletmek için önceden tasarlanmış stratejiler kullanın. Bu strateji sosyal medyanın kullanılması olabilir. Mesela facebook, twitter gibi sosyal paylaşım siteleri bu stratejilerden bir tanesidir.

6. Müşteri portföyünüzü iyi bilin. Müşterileriniz sizden ne satın alıyor, ne satın almak istiyor ve neden satın alıyor? Ve en önemlisi: “Neden sizden alıyor da başkasından almıyor?” “Girişimciler niye sizi seçiyor?” Bu ve bunun gibi soruları şirketin kurmayları olarak görüşüp bir portföy oluşturduktan sonra ona göre hareket etmeniz, doğrudan satış firmanızın ömrü ile doğrudan orantılıdır.

7. Şirketinize giriş olanaklarınızı, müşteri ve girişimcilerin ilgisini çekecek şekilde düzenleyin. Bundan sonra başarılı olmaları için onlara yardımcı olun. Mesela yeni girişimcileriniz için ortak hedefler koyun. Aşağıdakiler sizin için örnek hedefler olabilir:

“En uygun fiyata ürün”

“Ek zamanlı gelir”

“Tam zamanlı gelir”

8. Ödeme planınızın en kısa zamanda ödül, komisyon kısaca girişimciyi kârlı çıkaracak şekilde tasarlanmış olması gerekir. Girişimcilerinizi sıfırdan eğitimden geçirin. İşinizin inceliklerini öğretin.

9. “Büyüyen Girişimciler Konseyi” veya “Liderler Topluluğu” gibi genel programlar düzenleyin. Başarılı girişimcilerinizle bilgi alışverişi yapın. Onların iyi yönlerini kopyalayın ve onları şirketinizde diğer girişimciler için örnek teşkil etmesini sağlayın.

10. Daha önce sektörde bulunanlardan fikir alın. Nasıl başarılı olduklarının bir yol haritasını isteyin. Ama her dediğini de gözü kapalı kabul etmeyin. Sıkı iletişimde bulunun çünkü unutmayın siz ilişkiye dayalı bir sektöre adım attınız.

Kendimce sektörümüze adım atan şirketlerin, bu sektörde başarılı olmak ve tutunabilmek amacıyla neler yapması gerektiğinden bahsetmeye çalıştım.

Faydalanmanız dileğiyle…

Enes Olgun

enesolgun@gmail.com

Kaynak: Network Kariyer

Hedeflerimi Gerçekleştirmek Adına “Çorapçı” Oldum

TNM Yönetici — Fri, 13 Apr 2012 15:44:39 +0000

2005 yılıydı. Çanakkale On Sekiz Mart Üniversitesi Fizik Bölümü’nde okuyordum. İstanbul’da yerel bir medya gazetesinde görev yapan değerli bir ağabeyimiz benim ek iş aradığımı biliyordu ve bu konuyla ilgili olarak falanca günde falanca saatte A otelinde B firmasının iş tanıtım toplantısına katılmamı önermişti. Yanımda matematik bölümünden bir arkadaşla birlikte otele gittik. Toplantıda anlatılan iş modeli çok dikkat

imi çekmişti. Birkaç ürün tanıtımı da yapmışlardı ama ilk önce ben öğrenci felsefesi ile ne kadar kazanırım sistemsel olarak, onu düşünüyordum. Gazeteci ağabeyimize olan güvenimden dolayı fazla araştırma yapmadan bu işe başlangıç yapmıştım. İlerleyen zamanlarda yine bir toplantı olacağını bildirmişlerdi. Bu sefer yanımdaki matematikçi arkadaşım yoktu çünkü o, bu iş modeline çok sıcak bakmamış ve işe başlamamıştı. Toplantının bir bölümünde eğitimci tarafından aniden sahneye davet edildim. O an herkes ayakta beni alkışlıyordu. Ne olduğunu anlayamadan aşırı bir heyecanla çıktım sahneye. Eğitimci bir kaç soru sordu, ben de samimice cevapladım. Her cevabım alkışlanıyordu. Sanki kendimi o firmada “ceo” olmuş gibi hissettim ve bunun sürpriz bir haber olmasını bekliyordum. Sonra sahneden indim. Benim gibi yeni katılan arkadaşlar da vardı. Sırasıyla onlar da sahneye davet ediliyor ve eminim benimle aynı duyguları yaşıyorlardı. Tabii ben bu durumdan sonra hayal kırıklığına uğradım, çünkü bir firmada ancak bir tane “ceo” olabilirdi.

Gel zaman git zaman bu toplantılara devam ettik. Bu sistemden gelir elde edebilmek için insanlarla iletişime dayalı bir organizasyon kurmamız gerektiğini anlamıştık. Aradan altı ay geçmişti ki firmanın birçok ürününü kendim kullanmakla birlikte çevremde de birçok insana tanıtmış ve az da olsa gelir elde etmeye başlamıştım. Fakat ürünlerin sağlık ürünü olması itibarıyla çok tereddüt ediyordum. Sonunda korktuklarım başıma gelmişti. Ürünleri kullanan herkes şikâyet ediyor ve paralarını iade etmemizi istiyorlardı. Haklıydılar çünkü ben de ürünlerden hiçbir sonuç alamamıştım.

Firmayı ve ürünlerini araştırmadan özellikle sağlık ürünleri söz konusu olan bir alanda sadece sistemin mantıklı olmasına yönelik işe başlangıç yapmanın büyük bir hata olduğunu anlamıştım. (Tabii bu düşüncem şu an zihinlerinizde sağlıklı beslenme ürünü olan her firmanın kötü olmasını çağrıştırmamalı.) İstanbul’daki gazeteci ağabeyimizi aradım ve istifa etmek istememin gerekçelerini ilettim. O ise biraz daha sabırlı olmamı ve devam etmemi istedi. Ağabeyimize, ürünlerin sonuç vermemesi ve bazı toplantılarda ahlaki değerlerin dışına çıkılmasının istifa etmem için yeterli bir sebep olduğunu açıklamıştım. Sonuç olarak istifa dilekçemi ilettim ve o firmayla tamamen iletişimimi kopardım.

Tanışmış olduğum kazanç modeli çok güzeldi. Bu sistemde ama aynı sorunları yaşamayacağım farklı bir firma olabilir mi diye düşünmüştüm. İnternetten araştırma yapmış ve birçok firma adresine ulaşmıştım. Bazıları yine sağlık sektörü üzerine kurulmuş, bazıları ise ‘web hosting’, tekstil, temizlik ve kozmetik sektörleri üzerine kurulu sistemlerdi. Tabii bu sefer detaylı bir şekilde araştırma yapmadan başlangıç yapmayı asla düşünmüyordum. Sistemsel ve ürünsel araştırmalarım sonrasında tekstil sektöründe dünyada bir ilk olan yeni kurulmuş ve yerli bir firmada çalışmaya karar verdim. Tekstil ürünleri herkesin mecburi tüketimi olan ürünler olduğu için sistemin daha hızlı büyüyeceğini düşünüyordum. Tekstil firmasının sıfırdan kuruluyor olması ve ürün yelpazesinin sadece çorap olması zor günlerin başlangıç merdiveninin önemli unsurlarıydı. Bu işi bu şirkette başaracağıma kararlıydım ve gelecekte güzel günlerin beni beklediğine inanmıştım. Tabii firmaya olan güvenim bu zorluğu biraz daha ortadan kaldırıyor, bana cesaret veriyordu. Arkadaşlarıma bu işi teklif ettiğimde hiçbir şekilde olumlu bir düşünce sergilemiyor, üstelik dalga geçiyorlardı. Fakültede ve sosyal çevremde olan birçok kişi, “Fizik okudu, çorapçı oldu” gibi sözlerle beni ve işimi küçümsüyorlardı fakat hiçbir söz ve davranış beni hedefimden saptıramamıştı. O insanların işimle dalga geçmesi bana daha çok çalışma gücü veriyordu. Birçok kişi farklı fikirler veriyor o alanlarda çalışma yaparsam çorapçı olmaktan kurtulacağımı ve daha çok kazanç elde edeceğimi söylüyorlardı ama ben çorapçı olmakta kararlıydım çünkü biliyordum ki bu sektörde ki kazanç sistemi gelişen teknolojiye ayak uyduracak en güzel sistemdi. Bilirsiniz bazı kazanç modelleri vardır ki zaman ilerledikçe ve teknoloji geliştikçe yok olmaya mahkûm olurlar veya hayallerinizi gerçekleştirmek adına yetersiz kalırlar.2007 yılının Kasım ayında ilk adımımı atmış olduğum firmada şu an ise hayallerimi gerçekleştirmemin mutluluğunu yaşıyorum. Çok şükür evimi ve arabamı aldım. Birçok kez aileme maddi destekte bulunmanın mutluluğunu yaşadım ve hâlen yaşıyorum. En önemlisi ise çok geniş çaplı bir sosyal çevre edindim. Türkiye’nin dört bir tarafından insanlarla tanıştım ve bu insanlara yardımcı olarak onların da bu sektörden kazanç sağlamasının mutluluğunu gördükçe işimi daha çok sevdim. Sektöre arkadaşlarımın tabiriyle çorapçı olarak başlangıç yaptım. Şimdi eğitimci, iş ortağı ve lider olarak devam ediyorum. Kendime ait ofisimi açtım. En büyük hayalimden birisi de umreye gitmekti ve çok şükür onu da 2011 yılının Ramazan ayında gerçekleştirdim. Türkiye’nin dört bir tarafını gezip görmenin mutluluğu ise bir başka…

Şu an bu yazıyı okuyan ama bu mükemmel sistemle henüz tanışmayan birçok okuyucumuz var. Şundan eminim ki bu okuyucularımız yazıda geçen her bir cümlenin sonrasındaki cümlede bu sektörün ismini aradı ve bu kazanç sisteminin merakını yaşadılar. Acaba A. Kadir Biber hangi iş modelinden bahsediyor diye sürekli beyin jimnastiği yaptılar. Bu konuda değerli okuyucularımı biraz yorduğum için özür dilerim. Kendilerini daha fazla yormadan bu sektörün ismini açıklamak istiyorum: “Network Marketing Sistem”…

Hürmet ve muhabbetle…

A.Kadir Biber
akadirbiber@gmail.com

Kaynak: Network Kariyer

Network Kariyer Dergisi Çıktı!

TNM Yönetici — Wed, 21 Mar 2012 20:30:22 +0000

Network Marketing, köklü bir ticaret ağı yapılanmasına zemin hazırlayan ve riskin en aza indirgendiği önemli bir sektördür. Bu alanda güçlenmek ve ivme kazanmanın vazgeçilmez basamağı ise sahada var olan yeniliklerin doğru şekilde etüt edilmesini müteakip aynı sahaya aktarılmasıyla mümkündür ancak.

Bu alanda yapacağımız çalışma sektörün iki ayağını güçlü kılacak nitelik ve nicelikte olacaktır.

Network Kariyer Dergimiz bunu bir ilke edinerek, bir ilki gerçekleştirmenin heyecanını yaşamaktadır.

Vizyonumuz, ülkeyi boydan boya kaplayan bir elektrik hattı titizliğinde; sektöre taban oluşturacak güçlü firmaları ve “bilinçli girişimci ağını oluşturmak”tır. Bunun yanında yüksek performans ve sabırla kurulan bu organizasyon gücünü tetikleyen her kademeyi güçlendirmektir. Bir başka bakış açısıyla işimiz, uğruna ufkumuzu genişletmek ve kurumlardan başlayıp tüketicinin istek ve taleplerini dergimiz bünyesinde oluşturacağımız iletişim ağına taşımaktır.

En büyük hayalimiz, güçlü, girişimcilerin network pazarlama ağında hak ettikleri yeri almaları için misyon kazandırmaktır. Sektörlerin üretim potansiyelini yükseltip yerli ve yabancı üretim kapasitesini ülkemiz lehine çevirmektir.

Azimli, genç ve dinamik ekip kadromuzla, şimdiye dek bahsini ettiğimiz işte bu bilgi ve birikimleri dergimiz okurlarına sunmak ilke ve inancı ile çalışmalarımızı devam ettireceğiz.

Network Kariyer – Online Dergi

Ali Dinler’den Network Marketing

TNM Yönetici — Sun, 18 Mar 2012 15:29:44 +0000

Evden çalışarak kuracağınız kendi işinizle neler yapabileceğinizi hayal bile edemezsiniz!

Klasik işlerdeki en büyük problem, siz işi bıraktığınızda, geliriniz de sizi bırakır. Eğer gerçekten varlıklı olmak istiyorsanız, bu “para için zamanını ver” girdabından kurtulmalısınız. Dünyanın tüm varlıklı insanları biliyor ki, bunun için sürekli ve katlanan bir geliriniz olmalı.

Sürekli gelir, bir şeyi BİR KERE YAPIP, aylarca hatta yıllarca elde edilen gelirdir. Aynı bir şarkıcının iyi bir şarkı yapması, daha sonra her söylendiğinde para kazanması gibi.

Katlanan gelir de, sadece sizin emeğinize bağlı olmayan, başkalarının çalışmalarından da kazanacağınız gelirdir. Bunu iş adamları ve fabrikatörler çok iyi bilirler. Kendi emeklerinin yanında, başkalarını da çalıştırırlar. Böylece katlanan bir gelire sahip olurlar.

Network Marketing’de siz de benzer gelirlere sahip olabilirsiniz. Tabii ki bir farkla:

Buradaki kazancınız kaç kişiyle çalıştığınızdan çok, kaç kişiyi başarıya ulaştırabildiniz, yani kaç kişiye para kazandırabildiğinizle orantılı olacak.

Harika değil mi!!!

Krizden Çıkışta Network Marketing’in Önemi! (1. Bölüm)

Krizden Çıkışta Network Marketing’in Önemi! (2. Bölüm)

Krizden Çıkışta Network Marketing’in Önemi! (3. Bölüm)

Öğrenci ve Öğretmen Olmak

TNM Yönetici — Fri, 09 Mar 2012 13:07:00 +0000

ÖĞRENCİ VE ÖĞRETMEN OLMAK

Buradaki yazılarımızı okurken, kendinizi sadece bir şeyler öğrenen bir “öğrenci” olarak görmeyin, aynı zamanda geleceğin bir şeyler öğreten “öğretmeni” olarak da görün… Tabii öncelikle “öğrenci” olmanız gerekiyor. Network Marketing işi, klasik işlerden oldukça farklı bir iş. Bu nedenle, geçmişten gelen bazı tecrübelerinizin bu işte size faydası olmayabilir. Hatta bazen zararı bile olabilir, çünkü tecrübe önyargı yaratabilir.

Bu konuyla ilgili sizinle bir hikaye paylaşmak istiyorum:

Bir zamanlar Japonya’da genç bir Budist rahip varmış. Öğrenmeye merakından ve zekasından dolayı, birçoklarının 5-10 yılda geldiği seviyeye birkaç yılda geliyormuş. Bundan sonra da diğer ünlü rahiplerin yanına gidiyormuş ki, daha çok şeyler öğrensin.

Yıllar geçmiş, artık Japonya’nın en ünlü ve en büyük Budist tapınağına gitmeye karar vermiş. Sadece oradan alacağı öğretiler onu tatmin edermiş. Haber yollamış, oraya katılmak istediğini söylemiş. Haber gelmeyince, genç rahip tapınağa kadar gitmiş ve saatlerce dil dökmüş ve yalvarmış onu kabul etsinler diye.

Tabii genç rahibin zekası, öğrenme azmi ve birçok yeri dolaşması nedeniyle, ünü de kendisini takip etmiş. Genç rahip kabul edilmiş. Bu kabul, daha önce benzeri olmadığı kadar el üstünde bir “hoş geldin” olmuş kendisine. Bunun üzerine genç rahip rahatlamış ve oradaki baş rahiple sohbet etmeye başlamışlar.

Genç rahip o güne kadar öğrendiklerinden, gezdiği yerlerden, diğer rahiplerden uzun uzun bahsetmeye başlamış. Konuşma sırasında, çaylar gelmiş. Baş rahip, çaylar dolu gelmiş olmasına rağmen çaydanlığı almış ve fincana dökmeye başlamış. Bunun üzerine, çay fincandan taşmış ve genç rahip bacağını tutarak fırlamış ayağa.

Baş rahibe sormuş:

“Neden böyle yaptınız? Zaten fincan doluydu ve ben dökülen çayla yandım.”

Baş rahip cevaplamış:

“Seni istemiyorum. Çünkü senin için de fincanın içi gibi dolu. Ve eğer burada devam edecek olursan fincanın birşey alamadığı gibi sen de bir şey almayacaksın. Git, eğer kendini tamamen boşaltırsan geri gel, o zaman seni alırız.”

Siz de lütfen bu yazılardan en fazlasını almak istiyorsanız, fincanınızı iyice boşaltın…

Burada bahsedilenlere, iyice boşalttığınız fincanınızla göz atmaya devam ettikçe göreceksiniz ki, kaybedecek hiçbir şeyiniz olmadığı gibi, kazanabileceklerinizin de sınırı yok…

*Network Marketing Yolculuğu kitabından alınmıştır

Piramit Düzenlere Dikkat !

TNM Yönetici — Fri, 09 Mar 2012 13:03:11 +0000

PİRAMİT DÜZENLERE DİKKAT !!!

Network Marketing işiyle ilk karşılaştığımda, aklımın ucuna dahi olsa, bir şey gelmişti. Ben orta okuldaydım. Bir akrabamız, bir faaliyete girmişti. Birilerine zarfla para yolluyor, birilerinden zarfla para alıyordu. Karşılaştığım bu iş, ona benzer bir şey olabilir miydi?

Zaten sonrasında anladım ki, “piramit düzen” veya “saadet zinciri” dedikleri bu tür üçkağıtçılar, her dönem varmış; ama benim haberim yokmuş. Çabuk, zahmetsiz ve başkalarını dolandırarak zengin olmak isteyenlerin bir düzeniymiş. Son olarak Titan’la birlikte, “piramit düzen”den haberi olmayan da kalmamıştır herhalde.

Doğrudan Satış ile Piramit Düzenler arasında ne fark var?

Tüm dünyada uygulanan saygın bir satış yöntemi olan şirketlerin ismini veya “Doğrudan Satış” yada “Network Marketing” adını kullanarak çıkar sağlamak isteyen kötü niyetli kişiler olabilir. Bu kişilerin oluşturduğu ve insanları dolandırmaya yönelik bu piramit düzenlere karşı herkesin dikkatli olması gerekir. Yasadışı olan bu düzenler her zaman kaybettirir.

Yasal bir doğrudan satış işi ile gizlenmiş bir piramit düzen arasındaki farkı anlamak için şu üç soruyu sormak gerekir:

a. Katılmanız için ne kadar para isteniyor? Başlama maliyeti nedir?

Maliyet yüksekse dikkatli olun. Doğrudan satış şirketlerinde genellikle başlama ücreti azdır. Bu şirketler, kolay ve ucuz bir şekilde satışa başlamanızı isterler. Çünkü asıl amaç, ürünlerin son kullanıcıya ulaştırılmasıdır.

Piramit düzenler ise, tüm karlarını yeni katılanlar sayesinde elde ettikleri için katılma maliyeti yüksektir.

b. Satamadığınız ürün olursa şirket bunları geri alıyor mu?

Piramit düzenlerde bazen hiç ürün olmaz. Bazen de değeri ve kalitesi şüphe götürecek, göstermelik ürünler olabilir. Satamadığınız yada müşterinin beğenmeyip iade ettiği ürünlerin elinizde kalmaması önemlidir. Yasal doğrudan satış şirketlerinde iade garantisi her zaman vardır.

Diyelim ki böyle bir düzenle karşı karşıya olduğunuzu düşünüyorsunuz. İstediğiniz zaman ayrılıp ayrılamayacağınızı ve paranızı koşulsuz şekilde geri alıp alamayacağınızı sorun. Amway gibi saygın şirketlerde, 3 ila 6 aya kadar varan %100 koşulsuz müşteri memnuniyeti bulabilirsiniz.

c. Şirket ürünlerini tüketiciye satıyor mu?

Bu sorunun cevabı olumsuz ise dikkatli olunmalıdır. Çünkü doğrudan satış, tüketicilere satış yaparak bir pazar oluşturmaya dayanır. Yani rekabet edebilecek fiyatlara sahip, kaliteli ürünler gerektirir. Piramit düzenlerde ise ürünü kullanacak kişilerle hiç ilgilenilmez. Yeni katılanlara, kullanışlı ve uygun fiyatlı oldukları için değil, işe başlamak için satın almaları gerektiğinden büyük miktarda satış yapılarak para toplanır. Yani ürün göstermeliktir.

Çevrenizde böyle bir oluşum olduğunu hissederseniz, Doğrudan Satış Derneği’ne ve yasal mercilere bir an önce duyurun. Böylelikle, daha fazla kişinin canının yanmasını engellemiş olursunuz.

Bu konuda daha detaylı bilgi almak için veya Doğrudan Satış Derneği’ne ulaşmak için: www.dsd.org.tr

“Bedava peynir sadece fare kapanında vardır.”

*Network Marketing Yolculuğu kitabından alınmıştır

Network Marketing Sistemde Başarısız Olabilir Misiniz?

TNM Yönetici — Fri, 09 Mar 2012 12:37:44 +0000

Network Marketing Sistemde Başarısız Olabilir Misiniz?

1 Mil yarışları, atletizmin ilginç bir dalı olmuştur. Çünkü uzun süre, kimse 1 mili 4 dakikanın altında koşamamış. Bunun sonucu olarak, 4 dakika bir psikolojik sınır olarak kabul edilmiş. Ta ki 1954 yılına kadar. 1954 yılında Roger Bannister bu mesafeyi 4 dakikanın altında koşana ve tarihe geçene kadar.

Daha sonra ne mi olmuş? Daha sonra ise, diğer sporcular birden bire kendilerinin de yapabileceklerine inanırlar ve birkaç yıl içinde yüzlerce kişi bu başarıyı tekrarlar. Sonrasında ise, binlercesi…

Bir başarı örneği, birçok kişiye ilham oluyor ve o güne kadar yapılamamış olan şeyler, birden bire kolaylaşıveriyor ve yapılabilir oluveriyor. İlginç değil mi?

Network Marketing işine baktığımda da benzer bir durum görüyorum: Birisi bir başarı seviyesine ulaşınca, birçoklarına ilham oluyor ve o güne kadar yapılamaz diye düşünülen birçok hedef gerçekleşiveriyor.

Ancak bir de ilginç bir nokta var ki, vurgulamadan geçemeyeceğim: Mesela bu işi yapanların eğitim seviyelerine bakınca görüyorum ki, “diplomalı başaranlar” da var “diplomalı başaramayanlar” da var. Diplomasızlar için de durum aynı.

Evlilere bakıyorum, evli başaranlar ve evli başaramayanlar, her ikisinden de çok var. Bekarlar için de durum aynı.

Gençlere bakıyorum, genç başaranlar ve genç başaramayanlar, her ikisinden de çok var. Her yaş için de durum aynı.

Geçim sıkıntısı çekenlere bakıyorum, başaranlar ve başaramayanlar, her ikisinden de çok var. Geçim sıkıntısı çekmeyenler için de durum aynı.

Demek ki başarı veya başarısızlık kriterlerine bakıldığında, diploma, yaş, evli olup olmamak, küçük veya büyük şehirde yaşamak, geçim sıkıntısı çekmek veya çekmemek değildi sonucu etkileyen. Başka bir şey vardı demek ki…

Ancak kesin olan bir şey vardı:

“Bir şeyi bir kişi bile yapabildiyse, ben de yapabilirim.”

Örneklerden görülüyordu ki, ben de yapabilirdim. Çünkü yaşım, eğitimim, yaşadığım şehir, evli/bekar olmam hiç önemli değildi. Her örnekten başarılı kişiler vardı.

Böyle düşünmek, benim kendi kendime yarattığım “bahaneler”i de yok etmeye yaramıştı. Ben ne “bahane” üretirsem üreteyim, aynı koşullarda başarılı olmuş kişileri görebiliyordum. Mesela, bu işe başladığımda borç batağının içindeydim ama görüyordum ki, borçlarına rağmen başaran birçok insan vardı. Koşullarımın beni durdurmasına izin vermemeliydim.

Yani her şey yine benim seçimimdi…

Gelelim çok ince bir noktaya… Demek ki insanlar başarısız da olabiliyordu. Bu da tamam. Peki nasıl başarısız olabiliyorlardı? Size söyleyeyim. Network Marketing işinde ancak ve ancak 2 şekilde başarısız olunabildiğini gördüm:

1. Başlamayarak

2. Pes ederek

Yani, yine kendi seçimleriyle!…

*Network Marketing Yolculuğu kitabından alınmıştır